مارك زوكربيرغ في خضم موجة إنفاق ضخمة على الذكاء الاصطناعي لم يسبق لها مثيل، حيث استثمر 14.3 مليار دولار في شركة سكيل إيه آي وخطط لتوظيف خبراء مكلفين في محاولة يائسة لتموضع ميتا في المقدمة من سباق الذكاء الاصطناعي المحتدم والتعويض عن إخفاقات سابقة مكلفة.
محتويات المقالة:
- مقدمة
- موجة الإنفاق الضخمة
- إخفاق لاما 4
- صراع المواهب
- استجابة السوق
- الضغط والرهانات
- خاتمة
- الأسئلة الشائعة
مقدمة
عندما يشعر مارك زوكربيرغ بالضغط، يفتح محفظته. مؤسس فيسبوك البالغ من العمر 41 عامًا والرئيس التنفيذي لميتا في موجة إنفاق لم يسبق لها مثيل في محاولة لوضع شركته في المقدمة من طفرة الذكاء الاصطناعي والتعويض عن أخطاء مكلفة أخيرة في سوق يُحدث ثورة في عالم الأعمال بسرعة.
سباق البنى التحتية: كيف تُشعل ميتا المنافسة العالمية في الذكاء الاصطناعي؟
موجة الإنفاق الضخمة
بعد الاستثمار المذهل الأسبوع الماضي بقيمة 14.3 مليار دولار في شركة سكيل إيه آي، والذي جلب معه توظيف ميتا لمؤسس الشركة الناشئة ألكسندر وانغ ومجموعة صغيرة من كبار موظفيه، تخطط ميتا الآن لتوظيف الرئيس التنفيذي السابق لشركة جيت هاب نات فريدمان وشريكه التجاري دانيال غروس، الذي كان الرئيس التنفيذي لشركة الذكاء الاصطناعي الناشئة سيف سوبر إنتليجنس البالغة قيمتها 32 مليار دولار.
حاولت ميتا سابقًا شراء سيف سوبر إنتليجنس، التي أطلقها منذ عام من قبل المؤسس المشارك لأوبن إيه آي إيليا سوتسكيفر، كما أخبرت مصادر سي إن بي سي. وفقًا لمصادر أخرى، كانت ميتا في محادثات سابقة لشراء بيربليكسيتي إيه آي، التي قُيمت بـ 14 مليار دولار في جولة تمويل في مايو.
إخفاق لاما 4
نهج ميتا الفريد مفتوح المصدر مبني حول عائلة نماذج لاما. تحديثها الأحدث في أبريل، نماذج الذكاء الاصطناعي لاما 4، لم يحظ بترحيب جيد من المطورين. في ذلك الوقت، أطلقت ميتا نسختين أصغر فقط من لاما 4 وقالت إنها ستطلق في النهاية نموذج «بيهيموث» أكبر وأكثر قوة.
يقول المحلل جيل لوريا من دي إيه ديفيدسون: «في أعقاب الطرح الناجح للاما 3 منذ عام، كان لاما 4 الذي خرج هذا العام فشلاً مطلقًا، تقريبًا بإقراره»، مشيرًا إلى زوكربيرغ. «لا تستطيع ميتا تحمل الفشل في امتلاك النموذج الرائد للذكاء الاصطناعي. لذا فهم في السوق يحاولون بيأس استبدال فريق الذكاء الاصطناعي الخاص بهم الآن».
صراع المواهب
جلب وانغ من سكيل إيه آي كان أكثر خطوات زوكربيرغ إثارة للعناوين حتى الآن. بينما تكتسب ميتا حصة 49% في الشركة الناشئة، كانت جائزة زوكربيرغ الحقيقية في الصفقة هي توظيف وانغ، المنقطع عن معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا الذي بدأ شركته في سن 19.
ليس كل مجندي زوكربيرغ يكلفون مليارات الدولارات. بعضهم في عشرات أو مئات الملايين. هذا وفقًا لسام ألتمان الرئيس التنفيذي لأوبن إيه آي. قال ألتمان في أحدث حلقة من بودكاست «أنكابد» الذي يستضيفه أخوه، إن ميتا حاولت إغراء موظفي أوبن إيه آي بتقديم مكافآت توقيع تصل إلى 100 مليون دولار، مع حزم تعويض سنوية أكبر.
قال أندرو بوسورث كبير مسؤولي التكنولوجيا في ميتا لبرنامج «كلوزنغ بيل أوفرتايم» في سي إن بي سي يوم الجمعة إن ألتمان يقوم بعروض مقابلة. «السوق يضع معدلاً هنا لمستوى من المواهب وهو أمر لا يصدق ولم يسبق له مثيل في مسيرتي المهنية البالغة 20 عامًا كمدير تنفيذي تقني».
استجابة السوق
وول ستريت تعطي زوكربيرغ إفادة الشك في الوقت الحالي، في الغالب. كانت أسهم ميتا مسطحة هذا الأسبوع بعد انخفاض حوالي 2% الأسبوع الماضي. الأسهم لا تزال مرتفعة 17% للعام، متفوقة على الناسداك وجميع أقرانها في الشركات الضخمة.
احتفظ محللو آرغوس بتوصية الشراء على السهم هذا الأسبوع ورفعوا هدف سعرهم إلى 790 دولارًا للسهم من 725 دولارًا للسهم. أغلق السهم يوم الجمعة عند 682.35 دولار. كتب محللو آرغوس: «قدرة الشركة على الاستفادة من تطورات الذكاء الاصطناعي التوليدي في استهداف الإعلانات فرصة ذات صلة خاصة لدفع الإنفاق الإعلاني، وهو شريان الحياة للشركة».
الضغط والرهانات
يقول لوريا من دي إيه ديفيدسون إن زوكربيرغ وضع ضغطًا أكبر على نفسه لتحويل ميتا إلى رائد ذكاء اصطناعي طويل المدى، لكنه قال إنه لن يراهن ضده. قال لوريا: «آخر مرة شعر فيها السيد زوكربيرغ أنه تحت ضغط»، استحوذ على إنستغرام مقابل مليار دولار، صفقة مهدت الطريق لفيسبوك ليصبح لاعبًا مهيمنًا في الجوال.
كان ذلك في عام 2012، تمامًا عندما كان فيسبوك على وشك دخول السوق العامة. يسلط لوريا الضوء أيضًا على شراء زوكربيرغ المثير للجدل لواتساب بـ 19 مليار دولار بعد عامين. يرى أن الرئيس التنفيذي لميتا يضع رهانًا جريئًا بنفس القدر في الذكاء الاصطناعي. قال لوريا: «سيعيد بناء الفريق وسيعودون».
خاتمة
رهان زوكربيرغ الضخم على الذكاء الاصطناعي يعكس إدراكه لأهمية هذه التقنية لمستقبل ميتا. مع فشل لاما 4 والمنافسة الشرسة من أوبن إيه آي وجوجل، يحتاج زوكربيرغ إلى أن يثبت أن استثماراته الضخمة في المواهب والتقنيات ستؤتي ثمارها. النجاح هنا ليس مجرد خيار، بل ضرورة لمستقبل الشركة كرائد تقني.
الأسئلة الشائعة
1. لماذا يستثمر زوكربيرغ بكثافة في الذكاء الاصطناعي؟
بعد فشل نموذج لاما 4 والمنافسة الشرسة في السوق، يحاول زوكربيرغ إعادة بناء فريق الذكاء الاصطناعي في ميتا لضمان موقعها كرائد تقني.
2. ما هي قيمة استثمار ميتا في سكيل إيه آي؟
استثمرت ميتا 14.3 مليار دولار في سكيل إيه آي، مما منحها حصة 49% في الشركة وإمكانية الوصول لمؤسسها وفريقه.
3. كيف تنافس ميتا في سوق المواهب؟
تقدم ميتا مكافآت توقيع تصل إلى 100 مليون دولار وحزم تعويض سنوية ضخمة لجذب أفضل المواهب من المنافسين مثل أوبن إيه آي.
