بينما يخشى الكثيرون من تأثير الذكاء الاصطناعي على وظائفهم، يتبناه الرؤساء التنفيذيون كأداة أساسية للنجاح. يكشف ساتيا ناديلا، الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت، كيف أصبح الذكاء الاصطناعي جزءًا لا يتجزأ من سير عمله، ويشارك الأوامر الدقيقة التي يستخدمها لتلخيص الاجتماعات وتتبع المشاريع والاستعداد للمحادثات الصعبة.
محتويات المقالة:
- مقدمة: الذكاء الاصطناعي من تهديد إلى أداة تمكين
- كيف يستخدم ناديلا الذكاء الاصطناعي؟
- الأوامر الخمسة التي “تشحن” سير عملك
- كيف يستخدم الرؤساء التنفيذيون الآخرون الذكاء الاصطناعي؟
- نصائح لتكون أفضل في استخدام الأوامر
- خاتمة: تبني الأداة هو مفتاح المستقبل
مقدمة: الذكاء الاصطناعي من تهديد إلى أداة تمكين
في الوقت الذي تزداد فيه المخاوف بشأن قدرة الذكاء الاصطناعي على استبدال الوظائف المبتدئة، يتبنى قادة الأعمال في القمة هذه التكنولوجيا بحماس. يقول ساتيا ناديلا، الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت، إن GPT-5 على Copilot أصبح جزءًا من “سير عمله اليومي” وأضاف “طبقة جديدة من الذكاء” إلى إنتاجيته. في خطوة نادرة، شارك ناديلا على LinkedIn الأوامر الخمسة الرئيسية التي يستخدمها شخصيًا.
كيف يستخدم ناديلا الذكاء الاصطناعي؟
يستخدم قائد عملاق التكنولوجيا الذي تبلغ قيمته 3.7 تريليون دولار الذكاء الاصطناعي التوليدي لإنشاء ملخصات الاجتماعات، وتحديثات المشاريع، ومراقبة الإنتاجية، والمزيد. هذه الأوامر ليست مجرد استفسارات بسيطة، بل هي عمليات معقدة تجمع المعلومات من مصادر متعددة لتقديم رؤى قابلة للتنفيذ.
الأوامر الخمسة التي “تشحن” سير عملك
إليك الأوامر الخمسة التي قال ناديلا إنها يمكن أن “تشحن سير عملك اليومي”:
- للتحضير للاجتماعات: «بناءً على تفاعلاتي السابقة مع [/شخص]، أعطني 5 أشياء من المحتمل أن تكون على رأس أولوياته في اجتماعنا القادم».
- لتحديثات المشاريع: «اكتب تحديثًا للمشروع بناءً على رسائل البريد الإلكتروني والمحادثات وجميع الاجتماعات في [/سلسلة]: مؤشرات الأداء الرئيسية مقابل الأهداف، المكاسب/الخسائر، المخاطر، تحركات المنافسين، بالإضافة إلى الأسئلة الصعبة المحتملة وإجاباتها».
- لمتابعة المشاريع: «هل نحن على المسار الصحيح لإطلاق [المنتج] في نوفمبر؟ تحقق من تقدم الهندسة، ونتائج البرنامج التجريبي، والمخاطر. أعطني نسبة احتمالية».
- لتحليل الوقت: «راجع تقويمي وبريدي الإلكتروني من الشهر الماضي وأنشئ 5 إلى 7 فئات للمشاريع التي أقضي معظم وقتي عليها، مع نسبة الوقت المستغرق وأوصاف قصيرة».
- للتحضير السريع: «راجع [/حدد بريدًا إلكترونيًا] + جهزني للاجتماع التالي في [/سلسلة]، بناءً على مناقشات المديرين والفرق السابقة».
كيف يستخدم الرؤساء التنفيذيون الآخرون الذكاء الاصطناعي؟
ناديلا ليس وحده. يستخدم جنسن هوانغ، الرئيس التنفيذي لشركة Nvidia، Perplexity وChatGPT كـ “مدرس كل يوم” لتعلم مجالات جديدة. بينما يستخدم سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لـ OpenAI، ChatGPT لمعالجة رسائل البريد الإلكتروني وتلخيص المستندات، وقد قال مازحًا إنه ساعده في تعلم كيفية رعاية طفله.
نصائح لتكون أفضل في استخدام الأوامر
للحصول على أفضل النتائج من الذكاء الاصطناعي، توصي شركة Anthropic بـ “القاعدة الذهبية للأوامر الواضحة”: «اعرض أمرك على زميل… إذا كان مرتبكًا، فمن المحتمل أن يكون Claude مرتبكًا أيضًا». إذا لم تحصل على ما تريد من المرة الأولى، قم بالتوضيح أو كن أكثر تحديدًا. يمكنك أيضًا أن تطلب من الذكاء الاصطناعي نفسه أن يعلمك كيفية التواصل معه بشكل أفضل.
خاتمة: تبني الأداة هو مفتاح المستقبل
توضح مشاركة ساتيا ناديلا لأوامره الشخصية تحولًا مهمًا: لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد أداة للموظفين المبتدئين، بل أصبح شريكًا استراتيجيًا للقادة. النصيحة واضحة: سواء كنت في بداية حياتك المهنية أو في قمتها، فإن تعلم كيفية “التحدث” بفعالية مع الذكاء الاصطناعي لم يعد خيارًا، بل أصبح مهارة أساسية للنجاح في عالم الأعمال الحديث.
