في مقابلة حديثة، قال المؤسس المشارك لـ LinkedIn وعضو مجلس إدارة OpenAI السابق، ريد هوفمان، إن حزم الرواتب الضخمة التي تُقدم لمواهب الذكاء الاصطناعي “منطقية اقتصاديًا” إذا كان بإمكانهم حل مشاكل بحجم علاج السرطان.
مقدمة: منطق اقتصادي وراء الجنون
يقول ريد هوفمان، عضو مجلس إدارة OpenAI السابق والمؤسس المشارك لـ LinkedIn، إنه من المنطقي اقتصاديًا أن تقدم شركات التكنولوجيا مكافآت توقيع ضخمة لجذب أفضل مواهب الذكاء الاصطناعي إلى صفوفها. اعترف هوفمان بأن سباق المواهب في مجال الذكاء الاصطناعي قد يبدو «مجنونًا» للمواطن الأمريكي العادي، لكنه جادل بأن الاستثمار له ما يبرره بالنظر إلى التأثير الهائل الذي يمكن أن يحدثه هؤلاء الأفراد.
قال هوفمان في مقابلة مع CNBC على هامش مؤتمر صن فالي يوم الأربعاء: «سباق المواهب يبدو مجنونًا للمواطن الأمريكي العادي. كمية الأموال التي تدفعها للأفراد من أجل القيام بذلك». لكنه أضاف أن حزم الرواتب الباهظة قد تكون منطقية لشركة ما إذا كانت تعتقد أن عمل الموظف الجديد يمكن أن يكون له تأثيرات هائلة على الصناعات.
مؤسس نتفليكس يتبرع بـ 50 مليون دولار لدعم مبادرة ذكاء اصطناعي في جامعته
مثال علاج السرطان
لتوضيح وجهة نظره، استخدم هوفمان مثالاً طموحًا. قال: «إذا اخترعت الشيء الذي، على سبيل المثال، في شركتي الناشئة الخاصة Manas، يحاول علاج السرطان، فإنه يغير الصناعات، وإذا كنت تعتقد أن هذا الفرد هو من سيفعل ذلك، فعندئذ يبدأ الأمر في أن يصبح أكثر منطقية من الناحية الاقتصادية».
هذا المنطق يضع موهبة الذكاء الاصطناعي في نفس فئة مكتشفي الأدوية أو المخترعين الثوريين. إذا كان بإمكان باحث واحد تسريع تطوير علاج منقذ للحياة أو إنشاء تقنية جديدة تمامًا، فإن قيمة هذا الاختراق يمكن أن تتجاوز بسهولة أي راتب يتم دفعه، بغض النظر عن حجمه.
سياق حرب المواهب
اشتدت حدة البحث عن كبار باحثي الذكاء الاصطناعي حيث تسعى شركات مثل ميتا إلى الحصول على موطئ قدم في الصناعة من خلال استقطاب المواهب بحزم رواتب تصل إلى مئات الملايين من الدولارات. في الشهر الماضي، قالت ميتا إنها قامت باستثمار بقيمة 15 مليار دولار في شركة ScaleAI لوضع علامات على البيانات. وقالت عملاقة وسائل التواصل الاجتماعي إن مؤسس ورئيس مجلس إدارة ScaleAI، ألكسندر وانغ، سينضم إلى ميتا كرئيس تنفيذي للذكاء الاصطناعي كجزء من الصفقة.
انتقد سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لـ OpenAI، تكتيكات ميتا في الاستقطاب في مقابلة بودكاست بثت الشهر الماضي. قال ألتمان إنه وجد أنه من «الجنون» أن تقدم ميتا لموظفيه مكافآت توقيع بقيمة 100 مليون دولار. وأضاف أن «استراتيجية ميتا المتمثلة في الكثير من التعويضات المقدمة» من غير المرجح أن «تؤسس لثقافة عظيمة».
هل يمكن الاحتفاظ بالمواهب؟
ألتمان ليس الوحيد الذي يعتقد أن جهود توظيف ميتا معيبة. قالت هيلين تونر، عضوة مجلس إدارة OpenAI السابقة، في مقابلة مع بلومبرغ الأسبوع الماضي إنه لن يكون من السهل على ميتا الاحتفاظ بموظفيها الجدد في مجال الذكاء الاصطناعي. قالت تونر، التي غادرت مجلس إدارة OpenAI في نوفمبر 2023، إن ميتا ستواجه «محاولات لاستقطابهم مرة أخرى إلى شركات أخرى بدءًا من اليوم الأول». وأضافت أن ميتا ستحتاج إلى إظهار أنها «تتحرك بسرعة كافية» إذا أرادت بقاء موظفيها الجدد.
خاتمة: اقتصاد القيمة القصوى
يقدم دفاع ريد هوفمان عن الرواتب الضخمة منظورًا مثيرًا للاهتمام حول اقتصاد المواهب في القرن الحادي والعشرين. في المجالات التي يمكن أن يكون فيها لابتكار فرد واحد تأثير هائل، قد تصبح نماذج التعويض التقليدية قديمة. لم يعد الأمر يتعلق فقط بالخبرة أو ساعات العمل، بل يتعلق بالقيمة المحتملة التي يمكن إنشاؤها. سواء كانت هذه الاستراتيجية مستدامة على المدى الطويل أم لا، فمن الواضح أنها تعيد تشكيل كيفية تفكير الشركات في قيمة رأس المال البشري في عصر الذكاء الاصطناعي.
