Geoffrey Hinton, conocido como el «padrino de la inteligencia artificial», afirma que las enormes inversiones de los gigantes tecnológicos en la inteligencia artificial solo generarán un retorno mediante la sustitución de los trabajadores humanos por alternativas más económicas. Advierte que las grandes empresas están apostando por una «sustitución masiva de empleos» para lograr grandes beneficios, lo que amenaza con un desempleo a gran escala.
- Introducción: una voz de advertencia en medio del ruido
- El motivo del lucro: la sustitución laboral
- Inversiones astronómicas en busca de retorno
- ¿Es diferente esta disrupción tecnológica?
- Evidencia creciente sobre la contracción de oportunidades
- El ejemplo de Amazon: eficiencia frente a empleos
- Beneficios potenciales y el problema en el sistema
- FAQs
Introducción: una voz de advertencia en medio del ruido
En un momento en que los inversores celebran la burbuja de la inteligencia artificial como una «transformación sistemática» en la tecnología, surge una voz sobria que hace sonar la alarma sobre el costo humano de esta transición. Geoffrey Hinton, científico informático galardonado con el Premio Nobel y conocido con el título de «padrino de la inteligencia artificial» por su trabajo pionero en redes neuronales, continúa con sus advertencias sobre cómo la inteligencia artificial afectará al mercado laboral y al papel de las empresas que lideran esta revolución.
El motivo del lucro: la sustitución laboral
En una entrevista con Bloomberg Television, Hinton fue claro sobre cómo las empresas obtienen dinero de sus inversiones en inteligencia artificial. Aparte de cobrar tarifas por el uso de chatbots, la forma obvia de generar ganancias es reemplazar a los trabajadores con algo más barato. Hinton declaró: «Creo que las grandes empresas están apostando a que la inteligencia artificial provoque una sustitución masiva de empleos, porque ahí es donde estará el gran dinero».
Inversiones astronómicas en busca de retorno
La escala de las inversiones en inteligencia artificial es asombrosa. Se espera que solo cuatro gigantes tecnológicos —Microsoft, Meta, Alphabet (Google) y Amazon— aumenten sus gastos de capital a 420 mil millones de dólares en el próximo año fiscal. Mientras tanto, la empresa OpenAI anunció por sí sola acuerdos de infraestructura por un total de un billón de dólares en las últimas semanas con empresas como Nvidia, Broadcom y Oracle.
Cuando se le preguntó si estas inversiones pueden dar frutos sin destruir empleos, Hinton respondió de manera categórica: «Creo que no pueden. Pienso que para ganar dinero tendrán que reemplazar la mano de obra humana».
¿Es diferente esta disrupción tecnológica?
Algunos economistas señalan que tecnologías disruptivas anteriores, como la Revolución Industrial o la aparición de la computadora personal, destruyeron empleos pero también crearon otros nuevos. Sin embargo, Hinton expresó dudas de que la inteligencia artificial haga lo mismo. La naturaleza única de la inteligencia artificial y su capacidad para realizar tareas cognitivas que antes se consideraban exclusivas de los humanos podrían significar que los nuevos empleos creados no sean suficientes para compensar los puestos perdidos.
Evidencia creciente sobre la contracción de oportunidades
Aumenta la evidencia de que la inteligencia artificial está reduciendo las oportunidades, especialmente a nivel de nivel de entrada (Entry Level). Un análisis de las vacantes de empleo desde el lanzamiento de ChatGPT por parte de OpenAI muestra que estas oportunidades han disminuido en aproximadamente un 30%. Esto indica que las empresas ya han comenzado a utilizar la inteligencia artificial para realizar tareas que realizaban los nuevos empleados, lo que dificulta que los jóvenes inicien sus carreras profesionales.
El ejemplo de Amazon: eficiencia frente a empleos
La semana pasada, Amazon anunció el recorte de 14 000 empleados, la mayoría de ellos en la gestión intermedia. Aunque el director ejecutivo, Andy Jassy, negó que la decisión estuviera impulsada directamente por la inteligencia artificial, un memorando anterior suyo predijo una fuerza laboral más reducida «a medida que obtenemos ganancias de eficiencia mediante el uso de la inteligencia artificial a gran escala en toda la empresa». Esto ilustra cómo las empresas pueden utilizar la inteligencia artificial para reducir el tamaño de su fuerza laboral y aumentar las ganancias.
Beneficios potenciales y el problema en el sistema
A pesar del posible aspecto negativo para los trabajadores, Hinton también ve beneficios en la inteligencia artificial. Explicó: «No es como las armas nucleares, que solo sirven para cosas malas. Es una decisión difícil porque puede hacer un bien enorme en la atención médica, la educación y el aumento de la productividad».
El problema en última instancia no radica en la inteligencia artificial en sí, sino en «cómo se organiza la sociedad», añadió Hinton. Si los beneficios del aumento de la productividad que genera la inteligencia artificial no se distribuyen de manera equitativa, el resultado inevitable será un aumento de la desigualdad y los disturbios sociales.
FAQs
P: ¿Por qué cree Geoffrey Hinton que la inteligencia artificial provocará la pérdida de empleos?
R: Porque considera que el principal incentivo de las empresas para invertir en inteligencia artificial es aumentar las ganancias reemplazando la costosa mano de obra humana con tecnología más barata.
P: ¿Creará la inteligencia artificial nuevos empleos como lo hicieron las tecnologías anteriores?
R: Hinton lo duda y opina que la inteligencia artificial puede reemplazar una amplia gama de capacidades humanas sin crear oportunidades de trabajo equivalentes.
P: ¿Cree Hinton que la inteligencia artificial es completamente mala?
R: No, ve enormes beneficios en áreas como la atención médica y la educación. Sostiene que el problema radica en cómo la sociedad se organiza y distribuye los beneficios de la tecnología.
