La firma global de abogados A&O Shearman ha lanzado un programa de cinco años con un valor estimado de 1.100 millones de dólares, basado principalmente en destinar al menos el 3 % del tiempo de trabajo de unos 4.000 abogados al desarrollo de 17 iniciativas de inteligencia artificial.
Compromiso de 1.100 millones de dólares en 5 años y asignación del 3 % del tiempo de los abogados
Distinción contable entre el valor de las horas de los abogados y el gasto directo en efectivo
Antecedentes de la fusión de 2024, la herramienta Contract Matrix y las 17 iniciativas activas
Responsabilidad profesional de los abogados y estándares para medir calidad, velocidad y confidencialidad
Análisis de las dimensiones estratégicas y económicas del acontecimiento
Preguntas frecuentes
Compromiso de 1.100 millones de dólares en 5 años y asignación del 3 % del tiempo de los abogados
El bufete internacional de abogados «A&O Shearman» anunció el 5 de noviembre de 2026 un compromiso estratégico en el ámbito de la inteligencia artificial con una duración de cinco años y un valor estimado de unos 1.100 millones de dólares estadounidenses. La gran mayoría de este valor declarado representa el tiempo de trabajo profesional de los abogadas y abogados en lugar de liquidez destinada a la compra de tecnología a proveedores externos; según informó la agencia «Reuters», los grupos de práctica jurídica de la firma aportarán al menos el 3 % de su tiempo al desarrollo de herramientas y servicios de inteligencia artificial.
Esta distinción resulta fundamental para interpretar con precisión la cifra anunciada; la cantidad de 1.100 millones de dólares no debe describirse como una transferencia financiera completada hacia un proveedor de inteligencia artificial ni como una partida única de gasto de capital, sino como la asignación de recursos profesionales de la empresa para desarrollar tecnología, colaborar con los proveedores actuales y construir capacidad interna, en tanto que los líderes de los grupos asignarán proyectos a abogados específicos sin presuponer que cada profesional dedicará un porcentaje idéntico de su tiempo.
Distinción contable entre el valor de las horas de los abogados y el gasto directo en efectivo
La firma «A&O Shearman» se constituyó como resultado de la importante fusión llevada a cabo en 2024 entre los despachos «Allen & Overy» y «Sherman & Sterling», y cuenta con aproximadamente 4.000 abogados en todo el mundo.
La empresa había colaborado previamente con el proveedor de inteligencia artificial jurídica «Harvey» y con «Microsoft» para desarrollar el producto de análisis de contratos «Contract Matrix»; dichas asociaciones son anteriores a la fecha del 5 de noviembre, mientras que el nuevo acontecimiento radica en la magnitud y la organización del programa quinquenal anunciado.
Antecedentes de la fusión de 2024, la herramienta Contract Matrix y las 17 iniciativas activas
La agencia «Reuters» informó sobre la existencia de 17 iniciativas activas de inteligencia artificial dentro de la firma, las cuales podrían emplearse en tareas como la revisión de contratos, el análisis de documentos y el desarrollo de flujos de trabajo internos.
No obstante, un resumen jurídico generado por un modelo de inteligencia artificial podría pasar por alto una cláusula contractual importante o hacer referencia a una ley obsoleta; por consiguiente, la plena responsabilidad profesional y legal recae en los abogados cualificados, quienes deben verificar los documentos originales y distinguir estrictamente entre la información confidencial de los clientes y los materiales aptos para su procesamiento mediante una herramienta externa.
Responsabilidad profesional de los abogados y estándares para medir calidad, velocidad y confidencialidad
Este anuncio se produce en un momento en que otros grandes bufetes de abogados invierten en sistemas especializados de inteligencia artificial, lo que exige aplicar criterios contables coherentes al comparar los compromisos declarados; una firma que describe las horas de trabajo profesionales como una inversión utiliza una métrica diferente a la de otra empresa que revela cantidades de dinero gastadas en la compra de hardware o en el desarrollo de software.
Este avance adquiere relevancia porque apunta a cambios estructurales en la forma en que las empresas de servicios profesionales distribuyen la mano de trabajo y construyen ventajas competitivas, y la cuestión cuantificable que queda por resolver es si los flujos de trabajo rediseñados mejorarán la calidad, la velocidad de ejecución y los costes sin comprometer la precisión legal ni la confidencialidad de los datos de los clientes.
Análisis de las dimensiones estratégicas y económicas del acontecimiento
El anuncio del bufete global «A&O Shearman» acerca de su plan quinquenal de inteligencia artificial con un valor estimado de 1.100 millones de dólares ofrece un modelo revelador sobre cómo se reestructura el sector de los servicios jurídicos y profesionales de gran tamaño en la era de los modelos lingüísticos. El dato esencial de este comunicado es que la mayor parte de los 1.100 millones de dólares no representa cheques en efectivo pagados a empresas tecnológicas, sino el valor financiero del tiempo de trabajo profesional de unos 4.000 abogados de la firma, dado que los grupos de práctica destinarán al menos el 3 % de sus horas de trabajo a desarrollar y auditar 17 iniciativas de inteligencia artificial.
Tras el éxito de la empresa resultante de la fusión entre «Allen & Overy» y «Sherman & Sterling» en 2024 al desarrollar la herramienta de análisis de contratos «Contract Matrix» en colaboración con «Harvey» y «Microsoft», la institución avanza ahora hacia la integración directa de la experiencia jurídica humana en la construcción de herramientas internas. El reto profesional y legal más importante ante esta transformación sigue siendo garantizar que los abogados no dependan exclusivamente de resúmenes automatizados que puedan pasar por alto una cláusula esencial o basarse en legislación antigua, mantener un rigor absoluto en la confidencialidad de los datos de los clientes y demostrar de qué manera estas horas de inversión se traducirán en precisión, rapidez y costes optimizados para los servicios prestados a los clientes.
Preguntas frecuentes
Pregunta: ¿Qué representa la cantidad de 1.100 millones de dólares anunciada por el bufete A&O Shearman?
Respuesta: Representa el valor estimado de un compromiso a cinco años, compuesto en su mayor parte por el valor del tiempo de trabajo de los abogados dedicado al desarrollo de herramientas de inteligencia artificial (con un porcentaje no inferior al 3 % del tiempo de los grupos de práctica), y no constituye un gasto puramente en efectivo.
Pregunta: ¿Cuántos abogados forman parte de la firma y cuáles son sus principales alianzas tecnológicas previas?
Respuesta: La firma surgida de la fusión entre Allen & Overy y Sherman & Sterling en 2024 cuenta con unos 4.000 abogados y colaboró previamente con Harvey y Microsoft para desarrollar la herramienta de análisis de contratos Contract Matrix.
Pregunta: ¿Cuántas iniciativas de inteligencia artificial se encuentran activas actualmente en la empresa y para qué se utilizan?
Respuesta: La compañía cuenta con 17 iniciativas activas empleadas en la revisión de contratos, el análisis de documentos y la automatización de flujos de trabajo jurídicos internos.
Pregunta: ¿Cuáles son las directrices profesionales que rigen el uso de la inteligencia artificial en el trabajo jurídico?
Respuesta: La responsabilidad legal recae en el abogado humano para verificar los documentos originales, evitar la omisión de cláusulas o la aplicación de leyes obsoletas, y proteger la confidencialidad de los datos de los clientes.
