من قدرات متعددة الوسائط إلى تطورات حاسمة في الحوسبة السحابية، «بايدو» تستعد لتقديم «إرني 5» خلال 2025 في خطوة ترسم مستقبل الذكاء الاصطناعي الصيني.
تعيش الساحة التكنولوجية في الصين حالة من التنافس الشديد بين عمالقة التقنية والشركات الناشئة، خاصة في مجال الذكاء الاصطناعي. في هذا السياق، تشير مصادر مطلعة إلى أن شركة «بايدو» تخطط لإطلاق النسخة الجديدة من نموذجها للذكاء الاصطناعي، المسمى «نموذج إرني 5»، خلال النصف الثاني من عام 2025. وتشير التقارير إلى أن هذا النموذج سيحظى بقدرات متعددة الوسائط، تتيح له معالجة النصوص والصور والفيديوهات والمقاطع الصوتية بصورة تكاملية.
إرني 5: قفزة في قدرات الذكاء الاصطناعي
من المتوقع أن يشكل «نموذج إرني 5» خطوة كبيرة في تقنيات الذكاء الاصطناعي التي تقدمها «بايدو»، حيث سيُمكنه تحويل التنوع الكبير في البيانات إلى معلومات مفيدة في مجالات مثل الترجمة والتصنيف والتحليل. وتأتي هذه النقلة في ظل منافسة متزايدة من شركات ناشئة مثل «ديب سيك»، التي استطاعت لفت الأنظار عبر تقديم نموذج حجاجي ينافس أداء «جي بي تي» ولكنه بتكاليف أقل.
وترى «بايدو» أن نموذجها الجديد سيجذب اهتمام الشركات والمستخدمين الذين يبحثون عن حلول شاملة ومتقدمة في مجال الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، تواجه الشركة تحديًا في استعادة مكانتها بعد أن أعلنت عن «إرني 4» دون أن يحقق الانتشار المرجو.
اقرأ أيضًا: حظر ديب سيك في إيطاليا: صراع الخصوصية والتقنية
مستقبل المنافسة في السوق الصينية
رغم أن «بايدو» كانت من أوائل الشركات الصينية التي دخلت عالم الذكاء الاصطناعي مع إطلاق «شات جي بي تي» عالميًا عام 2022، فإن شركات أخرى مثل «بايت دانس» و«ديب سيك» تمكنت من جذب مستخدمين أكثر لمشاريعها. ويُعتقد أن ذلك يعود إلى تركيز هذه الشركات على حلول تناسب احتياجات متنوعة، إضافةً إلى قدرتها على تقديم خدمات متطورة بسرعة أكبر.
وفي مؤتمر عُقد في دبي، أشار الرئيس التنفيذي لـ«بايدو»، روبن لي، إلى أن ظهور «ديب سيك» بشكل مفاجئ يعكس صعوبة توقع وقت ومكان الابتكارات. كما أكّد خلال اللقاء على الحاجة إلى الاستثمار المستمر في مراكز البيانات والبنية التحتية السحابية، رغم أن «ديب سيك» ادعت قدرتها على خفض التكلفة التشغيلية لنماذج الذكاء الاصطناعي.
اقرأ أيضًا: هل يشكّل ذكاء «ديب سيك» الصيني خطرًا على أمن أمريكا؟
مكامن التفاؤل والتحديات
يعوّل كثير من المحللين على قوة «بايدو» في السوق الصينية وقدرتها على استثمار خبرتها وشبكاتها للوصول إلى شريحة أوسع. لكن يبقى التساؤل الأكبر حول مدى قدرة «نموذج إرني 5» على تقديم ابتكارات حقيقية تتجاوز ما قدمته النماذج المنافسة.
من جانب آخر، يتطلب تطوير نماذج ذكاء اصطناعي متقدمة استثمارات ضخمة في البحث العلمي والتدريب على البيانات عالية الجودة. كما تحتاج «بايدو» إلى استقطاب مواهب متخصصة لدعم خططها، وهو ما قد يكون تحديًا في ظل المنافسة الشرسة مع شركات التقنية الأخرى. ومع ذلك، إذا نجحت الشركة في تحقيق أهدافها، فقد تتمكن من استعادة زخمها والمساهمة في دفع عجلة الابتكار التكنولوجي بالصين.
